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DFMA® Forum
2009 |
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Forum 24.-25. Juni 2009,
in Heidelberg
Agenda
und Vortragsthemen
DFMA Forumsinhalt
DFMA User Meeting
DFMA Vortrags-Forum
DFMA Workshop |
23. Juni 2009
24. Juni 2009
25. Juni 2009 |
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Heute die Kosten von Morgen beherrschen
DFMA® Concurrent Costing®
Kosten und deren bessere
Beherrschbarkeit werden
zur
wichtigsten
Anforderung an alle
Beteiligten
in der Produktentstehung
für den Erfolg
des
Unternehmens. |
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- Wie können Kosten gezielter optimiert und beherrscht werden?
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| - Welche Schritte helfen, Entwicklungs- und Produktionsmethoden zu verbessern? |
| - Was hilft, Lieferanten effizienter zu integrieren? |
| - Welche Werkzeuge gibt es, um Kosten und Qualität zu
optimieren? |
| - Womit Time to Market verbessern und Serienabläufe
beschleunigen? |
| - Wieviel Potenzial liegt noch in der Beschaffung? |
| Das Forum widmet sich verschiedenen
Themenschwerpunkten wie: |
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| DFMA Vortrags-Forum |
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Mittwoch, 24. Juni |
| Experten berichten |
| DFMA Workshop für Anwender |
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Donnerstag, 25. Juni |
| Ihre Möglichkeit zur eigenen praktischen Erfahrung
mit Methoden, Vorgehen und Werkzeug. |
| DFMA Vortrags-Forum |
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Mittwoch, 24. Juni |
| Empfang mit Registrierung |
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08.00 Uhr |
| 1.) Begrüßung und Eröffnung |
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08.45 Uhr |
| Moderation: Dr. Kerstin Kosche, amc Stein am Rhein |
| 2.) Strategie zur DFA-Implementierung für
Design for Six Sigma |
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09.00 Uhr |
• Wichtige Schritte beim Rollout von DFA zur Integration bei Six Sigma
• 2 Jahre DFA-Erfahrung im Entstehungsprozess neuer Produkte
• Moderationstechnik mit DFA für eine effizientere Kostenoptimierung
• Beispiele und Resultate mit internationalen DFA-Teams
Peter Homann, Value Analysis Leader
Christian Bender, Development Process Improvement Leader
WABCO GmbH & Co. OHG |
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Kaffeepause |
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09.45 Uhr |
| 3.) DFM ConcurrentCosting für Entwicklung
und Einkauf |
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10.15 Uhr |
• Effizienter kostenoptimiert konstruieren durch DFM Unterstützung
• Frühzeitigere Kostenschätzung für Richtpreise: Materialien, Prozesse
und Werkzeuge
• Strategische Integration von DFM ConcurrentCosting im Zuliefer-
unternehmen
• Erfahrungen mit Sollkosten im internationalen Markt
Jan-Oliver Roth, Industrialisation Manager
GKN Driveline International GmbH |
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4.) DFMA Kosteninformationen als Entscheidungsbasis für
Konzeptideen |
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11.00 Uhr |
• Früher in der Konzeptphase erste Kosten ermitteln
• Umgang mit parametrisierten Herstell-Prozessen zum Erkennen von
Kostentreibern mit DFM ConcurrentCosting
• Einfluss von Kostendetails in der "pränatalen" Phase neuer Produkte
• Schaffen einer zuverlässigeren Kostenbasis für Konzeptentscheide
Dr. Ingo Nowitzky, Projektleiter COR Technologies
Bosch Robert GmbH |
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11.45 Uhr |
5.) DFMA als Hilfsmittel zur ganzheitlichen
Qualitäts- und
Kostenoptimierung |
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13.30 Uhr |
• Prozesse und Produkte ganzheitlich optimieren
• DFM Kosteninformation für DFA’s zur Kostenoptimierung
• Kostensensibilisierung: Vom Serienteil zum Konzept
• Erfolgsfaktoren in komplexen Unternehmen und komplexen Team-
Strukturen
Armin Ulbrich, Produkt- und Prozessoptimierung
Volkswagen AG |
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| 6.) Designing Quality more Systematically
into the Product |
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14.15 Uhr |
•
The use of DFA method in the frame of BPS (Kaizen)
•
Implementation in our business process CIP
(Continuous Improvement Process)
• Impact and experiences of DFA in cost reduction and quality
improvement
Manuel José Gomes, DFA Facilitator CIP
Blaupunkt Portugal Lda. |
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15.00 Uhr |
| 7.) Fit machen für die Zukunft und
einen neuen Markt |
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15.30 Uhr |
• Was tun bei einem Absatzeinbruch von 30 %
•
Entwicklungsinitiativen mit DFMA in turbulenten Marktsituationen -
die Verbindung
von kreativer Lösungsfindung, rationalem Bewerten und
Entscheiden in DFA Workshops
• Branchenübergreifender Rückblick auf 13 Jahre Einsatz von DFMA
Dr. Heinrich Iglseder, Geschäftsführer STMS-Consulting
vormals Leiter Konzernentwicklung Samas |
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8.) Kosten systematischer in der Produktentstehung optimieren |
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16.15 Uhr |
• Wie DFMA erfolgreich einführen
• Erfahrungen mit DFA Ideenfindung und Bewertung
• Erfolgsgeheimnis von Mehrleistung in kürzerer Zeit
• Optimierungsbeispiele bei Haushaltgeräten
Herbert Krug, Entwicklungsleitung Plattformen
ELECTROLUX Major Appliances Europe |
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Abschliessendes Feedback, Fragen,
Ausblick |
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17.00 Uhr |
Ende des DFMA Vortrags-Forum |
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17.15 Uhr |
| Eingeladen zum DFMA Vortrags-Forum sind: |
Führungskräfte und Mitarbeiter von herstellenden Unternehmen aus
kostensensiblen Bereichen wie:
• Vorentwicklung, Entwicklung, Konstruktion
• Prozessplanung, Fertigungsplanung
• Einkauf (Controlling, Kalkulation)
• Methoden-Bereich, Qualität
• Strategie-Planung
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Donnerstag, 25. Juni |
| 1.) Einführung in DFMA |
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8.30 Uhr |
• Erwartung an die präventive Optimierung
• Einführung in das Verfahren und die Werkzeuge
• Die drei wichtigsten Schritte der DFMA-Vorgehensweise
• DFA-Prinzipien und Philosophien
• Ermittlung der minimalen Teileanzahl
• Auswirkung der Verringerung der Teilezahl auf Kosten, Qualität und Markterfolg |
| 2.) Praktische Anwendung von DFA |
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• Wie mit DFA die Kosten präventiv
optimiert werden können
• Die DFA-Baseline-Analyse an einem Beispiel
• Kennenlernen der Aufgabe/Lösung: Aufbau der Produktstruktur
• Informationsnivellierung: Beantworten der DFA-Fragen
• Der moderierter Optimierungsprozess im Team mit DFA
(Teilnehmer arbeiten in Gruppen an einem Beispiel)
• Ideenfindung und Präsentation der Teamergebnisse
• Erstellen von Potenzial- /Vergleichsanalyse(n) für Entscheidungen
• Der Einfluss der präventiven Optimierung DFA auf die
Qualität |
Mittagessen |
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12.30 Uhr |
3.) DFM ConcurrentCosting: präventives Optimieren
von Geometrie/Prozess/Herstellwerkzeug |
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13.45 Uhr |
• Material-, Prozess- und Werkzeugkosten
präventiv ermitteln (DFM Anwendung)
• Verbesserung der Bauteilgeometrie zur Kostenreduktion
• Wie der kostengünstigste Herstellprozess gefunden werden
kann
(sowie andere Kosten-Szenarien)
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| 4.) Einführungsmodelle und Anwender |
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• Anwendungen aus der industriellen
Praxis
• Geeignete und ungeeignete DFMA-Anwender und Moderatoren
• Was sind erfolgreiche Einführungsmodelle
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Ende des Workshops |
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17.00 Uhr |
Wer sollte teilnehmen? |
• Entwickler, Konstrukteure, Prozess-
und Fertigungsplaner
• Methoden-Fachleute, Controller, QS-Fachleute, Facheinkäufer
• Mitarbeiter aus dem technischen Controlling |
Workshopleiter: Josef T. Pfammatter, stv. Geschäftsführer
von amc
Der Veranstalter behält sich das Recht vor, die gesamte Veranstaltung oder einzelne Teile
räumlich und/oder zeitlich zu verlegen, zu ändern oder auch kurzfristig abzusagen. |
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Anmeldung und Konditionen
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Für die Anmeldung und Konditionen nehmen Sie bitte Kontakt auf mit:
amc Associates in Management & Communication
Chlingeweg 9
CH-8260 Stein am Rhein
Telefon +41 52 741 30 44
Telefax +41 52 741 30 45
kontakt@dfma.de
www.dfma.de |
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